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敢与腾讯、阿里对抗,而且胜了!手握2.6亿用户,他如何做到?

2017-08-24 天下移商 来源:天下移商 阅读: -

敢与腾讯、阿里对抗,而且胜了!手握2.6亿用户,他如何做到?

    唱吧,是一款免费的社交K歌手机应用,用户量已破2.6亿,D轮4.5亿人民币融资,估值已达43亿人民币。

    1. 唱吧的创始人长得跟马云类似,有点丑但有才,名叫陈华,广东湛江人。他从腾讯、阿里巴巴垄断的文娱板块中夹缝成长起来,可谓死里逃生。

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    陈华

    陈华是一位毕业于北京大学的极客,他在校期间领导完成天网MAZE文件系统,成为教育网内最大的P2P文件共享系统。2006年初创立酷讯旅游搜索,成立不到100天便获200万美金注资,之后又获1000万美元投资。(曾经挺牛的)

    2009年他出售酷讯并加盟阿里巴巴集团任网页搜索负责人。2012年创立唱吧,唱吧APP在苹果App Store上线五天内即上升至总榜第一名,同时唱吧APP在半年内用户量便突破1亿,目前已破2.6亿。

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    2. 在陈华看来,唱吧是恰好抓住了时间点的一个产品。创业需要两个东西,一个是努力,二是运气,然而运气的成分还要占一半以上,比如是不是符合时代,符合当下市场的需求,早一点点没有用,晚一点点就没有机会,要结合时间点做最适合的事情。

    “唱吧出来的时候恰巧赶上了移动互联网的普及,那个时间点,所有人拿着手机不知道干什么,唱吧推出强大的手机KTV,可以随时随地唱歌,还可以分享,因此得到很多人的喜欢。”

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    陈华指出,互联网创业有四个非常大的门槛:

    第一,是有没有能力做出一个合格的产品

    第二,产品能不能获得用户的喜欢,获得巨大的成功

    第三,在真正有用户量有产品的时候,能不能赚到钱

    第四,能不能获得持续增长的收入,得以支撑上市公司运转

    当跨过第四个门槛的时候,那么创业企业就会成为一个上市公司,然而这四个门槛很难,以至于绝大多数创业者会在某个门槛倒下去,再也爬不起来。

    3. 唱吧早在2012年的时候就完成了第一阶段,因此2013年他们花了一年时间做第三个阶段的事情,即能不能让这个产品开始赚钱。2014年的时候,他开始看到一点点希望,觉得是时候可以想想在某些地方抢抢别人的地盘。

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    于是从K歌加社交的线上平台,到唱吧直播间,再到唱吧麦颂KTV、咪哒迷你KTV,在主营业务开始走向正轨的时候,唱吧也开始一步步从线上走到线下在另外一个领域里面做到把K歌爱好者圈进来。(专注它的用户)

    在跨越原来熟悉的互联网开始进入到一个传统行业的时候,陈华表示,最重要的一点就是要有互联网思维的能力,体现在,一是极致的产品,二是可复制性,三是能赚到竞争对手赚不到的钱。

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    此外,谈到年轻人的创业,陈华建议大家可以自己创业或是加入到一个优秀的创业公司一起创业。

    在他看来,今天还拥有着大量的创新创业的机会,因为中国的现代化还没有完成,很多细分领域都没有一家优秀的公司在那里做事情,当任何一个细分领域,如果想不出中国的第一品牌是谁的时候,就存在创新创业的机会。

    4. 对于创业的方式,陈华觉得创业者不见得要把自己弄得非常苦,“因为当你很缺钱,很不舒服的时候,可能会急功近利,做出不是最好结果的东西。

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    陈华一家人

    其实,创业最好的状态应该是,找出一群非常优秀的团队,吸引最优秀的投资人给你钱,然后朝着一个伟大的梦想拼命地往前冲。


编辑:阿列
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